Управление проектами / Консалтинг в области управления проектами /

Разработка систем оценки деятельности персонала

Разработка систем оценки деятельности персонала

Сегодня тремя основными ресурсами проектно-ориентированной компании являются:
  • Человеческий капитал - управленческий потенциал компании, профессионально важные качества, навыки и знания специалистов
  • Социальный капитал – лидерство, командное взаимодействие, контакты, стиль и уровень взаимодействия
  • Организационный или структурный капитал – степень формализации процессов, стандартизация деятельности

Ключевым аспектом управления персоналом в проектах является адекватная оценка его деятельности. Только на её основе становится возможным мотивировать людей на достижение нужных всей компании результатов – промежуточных и конечных. Формализованная система оценки деятельности позволяет:
  • Рассчитывать размер материального поощрения каждого участника команд проектов в зависимости:
      • от его личных результатов
      • от результатов, достигнутых всей командой
  • Рассчитывать размер материального поощрения руководителей в зависимости от успешности развития бизнеса компании через проекты
  • Применять элементы нематериального поощрения команд проектов

Специалисты компаний «ПМСОФТ» и «Индустрия Делового Мира» помогут вам разработать и внедрить простую, прозрачную и понятную для персонала систему оценки деятельности для участников проектов.

Свяжитесь с нами для получения более подробной информации

Назад Наверх
Огранка бизнеса
Горячие предложения
Консалтинговая компания «Индустрия Делового Мира»
450078, г. Уфа, ул. Революционная, 221, 1 этаж
Тел./факс: (347) 293-50-45, тел.: (347) 257-66-76
E-mail: infoidmural@gmail.com
Печатать страницу