Бизнес-тернинги / Перечень тренингов /

Морозов Виктор Владимирович

Управление качеством в проектах
  • Инструменты управления качеством проекта, позволяющие обеспечить максимальную эффективность бизнес-процессов и повысить возвраты на инвестиции
  • Принципы организации управления проектами
  • Управление качеством как неотъемлемая часть управления проектами
Управление командой и динамическое лидерство в проектах
  • Формирование эффективной организационной структуры и команды проекта
  • Ключевые заинтересованные стороны в проекте и их информационные потребности
  • Наработка навыков составления и применения плана коммуникаций проекта
  • Управление персоналом и эффективные межличностные коммуникации в проекте
Управление контрактами и закупками в проектах
  • Роль и место управления контрактами в управлении проектом
  • Основные процессы управления контрактами, способы разработки стратегии закупок
  • Современные методы оценки поставщиков и их предложений
  • Навыки подготовки, контроля, исполнения контрактов и организация тендеров
Управление проектами

Целевая аудитория: Специалисты, реализующие проекты в разных предметных областях. Владельцы и управляющие бизнесом. Руководители предприятий и компаний.

Цели программы: Дать ясное представление о подходах и инструментах управления проектами. Выработать основные навыки использования технологий управления проектами. Возможность эффективного использования и внедрения полученных знаний на практике.

Управление проектами с помощью Microsoft Project
  • Расписание проекта, ресурсная модель проекта
  • Оптимизация проекта по срокам, длительности и финансовым затратам
  • Исполнение проекта, отчеты
  • Настраивание Project под специфику компании
Управление проектами. Базовый курс на основе стандарта PMBoK 4st edition®
  • Как успешно довести проект до стадии завершения без привлечения дополнительных ресурсов?
  • Как завершить проект в заметно короткие сроки?
  • Как значительно снизить затраты и издержки при выполнении проектов?
  • Как руководителю предприятия контролировать и видеть состояние всех проектов на каждом из этапов и принимать управленческие действия в любой момент времени?
Управление рисками в проектах
  • Методы управления и содержание основных процедур управления рисками, способы идентификации рисков
  • Методы принятия решений при разработке стратегии и плана управления рисками
  • Управление рисками Проекта
  • Связь Системы Менеджмента Качества (СМК) с системой управления рисками на производстве
  • Организация системы управления рисками на предприятии
Управление стоимостью проекта с использованием метода освоенного объема
  • Как  разобраться с концепцией и инструментами контроля исполнения проекта через анализ освоенного объема?
  • Как правильно организовать бюджетирование и контроль исполнения работ и бюджетов проектов?
  • По какому принципу составлять бюджет проекта?
  • Как отработать навыки прогнозирования хода проекта и оценок по завершении?

Назад Наверх
Огранка бизнеса
Горячие предложения
Консалтинговая компания «Индустрия Делового Мира»
450078, г. Уфа, ул. Революционная, 221, 1 этаж
Тел./факс: (347) 293-50-45, тел.: (347) 257-66-76
E-mail: infoidmural@gmail.com
Печатать страницу