Бизнес-тернинги / Перечень тренингов /

Курсы по ПО Primavera

Курс Р102 «Планирование и контроль с использованием Primavera. Базовый курс»

В курсе Р102 рассматриваются базовые функциональные возможности модуля Project Management версии 6.0, необходимые для эффективного планирования и контроля проектов. По завершении курса слушатели получат представление об основах корпоративного управления проектами с помощью программного обеспечения Primavera, ознакомятся с основными структурами данных Primavera и научатся использовать функциональный модуль Project Management на основных этапах жизненного цикла управления проектами (планирование – выполнение – контроль)

Курс Р106-Р «Планирование и контроль с использованием Primavera. Расширенный курс»

Курс Р106 предназначен для детального ознакомления слушателей с возможностями модуля Project Management версии 6.0. В рамках курса Р106 рассматриваются вопросы, касающиеся процедуры настройки прав доступа, создания дополнительных справочников данных и описывающие расширенные возможности модуля Project Managenment по контролю за исполнением проектов. Курс Р106 ориентирован на персонал, на 100% вовлеченный в работу с Primavera. Это в первую очередь специалисты, отвечающие за разработку графиков, и сотрудники Офисов управления проектами, отвечающие за настройку и методологическую поддержку корпоративной информационной системы управления проектами

Курс Р106-R «Управление ресурсами и затратами с использованием Primavera»

В рамках этого курса предусматривается углубленное изучение управления ресурсами в клиент-серверном модуле Primavera 6.0. В дополнение к полученным знаниям в рамках базового курса Р102 на курсе P106-R слушатели приобретают навыки использования дополнительных инструментов для управления загрузкой ресурсов и планирования ресурсов на будущие периоды. Практические упражнения дают возможность закрепить полученные навыки

Курс Р101 «Управление проектами с использованием Primavera Web 6.0»

Курс представляет собой знакомство с web-решением Primavera. В рамках курса слушатели получат представление о фундаментальных основах управления проектами и навыки работы с модулем Primavera Web Access 6.0. В течение 3-х дней слушатели научатся назначать ресурсы, просматривать и утверждать табели, корректировать график проекта для устранения отставаний от целевого плана и решения ресурсных конфликтов, а также анализировать портфели проектов. Рассматриваются способы настройки персонального рабочего окружения – домашней страницы и использования рабочего окружения для взаимодействия с командой проекта, документирования проекта и формирования запросов на инициацию проекта. Практические упражнения дают возможность закрепить полученные навыки

Курс Р107 «Управление ресурсами в проектах с использованием Primavera Web 6.0»

Курс представляет собой знакомство с web-решением Primavera. В рамках курса слушатели получат представление о фундаментальных основах управления ресурсами в проектах и навыки работы с модулем Primavera Web 6.0. В течение дня слушатели научатся добавлять ресурсы в справочник ресурсов компании, оценивать потребность в ресурсах в будущих проектах, распределять ресурсы по текущим проектам, оптимизировать загрузку ресурсов. Также слушатели узнают, как использовать Персональное рабочее окружение на портале проекта для интерактивного взаимодействия между участниками проекта

Курс Р108 «Основы работы с PMAgent»

Трехдневный курс дает базовые знания о работе с программным продуктом PMAgent, разработанным ООО "Компания "Инфострой" совместно с компанией ПМСОФТ. PMAgent предназначен для интеграции сметных данных, представленных в формате любого программного продукта, поддерживающего стандарт АРПС, с календарно-сетевыми графиками, разрабатываемыми с помощью программного обеспечения Primavera. Цель курса состоит в том, чтобы научить слушателей удобно, быстро и надежно передавать ресурсы и стоимостные показатели из смет в календарный график

Курс Р112 «Администрирование и сопровождение Primavera»

Курс дает слушателям более полное представление о задачах, которые возникают при сопровождении и администрировании информационной системы управления проектами на основе Primavera и методах их решения. Слушатели получает не только теоретические знания, но и выполняют под руководством преподавателя задания по установке программного обеспечения и его настройке. Это позволяет сократить срок развертывания системы на предприятии, и сразу подготавливать приложения под начало совместного использования всеми участниками системы

Курс Р113 «Управление договорами с использованием PM.contract»

В ходе однодневного курса слушатели получат знания по основам ведения договорных отношений, в том числе в области строительства, с применением PM.contract. Основными разделами курса являются: объявление тендеров, регистрация коммерческих предложений, заключение различных договоров, актуализация завершенных работ, управление оплатой, контроль выполнения с использованием отчетности

Курс Р114 «Управление поставками с использованием PM.procurement»

В ходе однодневного курса слушатели получат знания по основам управления процессами поставки и закупки оборудования с применением PM. procurement. Основными разделами курса являются: формирование спецификаций, объявление тендеров, заключение договоров поставок, контроль выполнения обязательств, управление оплатой, создание отчетности

Курс Е202: «Администрирование проектов с использованием Primavera Contract Manager»

Этот трехдневный курс знакомит с функциями системы Primavera Contract Manager, которые позволят Вам создавать проекты, формировать справочник контрагентов, контролировать выполнение протоколов совещаний, учитывать входящую/исходящую корреспонденцию по проекту, анализировать ежедневные события на объекте, контролировать процесс рассмотрения, согласования и утверждения документов, учитывать договорные документы по проекту, управлять процессом управления изменениями, а также обмениваться информацией с участниками проектов

Курс Р702 «Анализ рисков с использованием ПО Primavera Pertmaster»

Методологические аспекты управления рисками в проектной деятельности. Основы теории анализа рисков по срокам и стоимости. Использование системы трех точечной оценки (минимальная, наибольшая ожидаемая, максимальная). Использование Реестра Рисков. Запуск количественного анализа рисков и интерпретация полученных результатов: S кривые, критичность, чувствительность и значимость, P-графики. Интеграция с Primavera. Расширенная теория анализа рисков по срокам и стоимости. Создание шаблона количественной и качественной оценки рисков. Корреляция в теории и на практике. План реагирования на риски — анализ управления стоимостью/результативностью мер. Управление стоимостями, ликвидированными убытками, доходом, вероятным поток денежных средств (cash-flow). Условные и вероятные ветвления. Введение в Макросы и расширение Primavera Pertmaster


Назад Наверх
Огранка бизнеса
Горячие предложения
Консалтинговая компания «Индустрия Делового Мира»
450078, г. Уфа, ул. Революционная, 221, 1 этаж
Тел./факс: (347) 293-50-45, тел.: (347) 257-66-76
E-mail: infoidmural@gmail.com
Печатать страницу